外国スタッフを持つ企業向けの中国でのグループ健康診査は、善意が物流の中で死ぬところです。人事チームが健康診査を提供することを決め、病院を選び、チームを一つのバスで送り、スタッフの半数が誰も送らなかった空腹の指示を必要とし、英語の報告が不整合で、結果が誰も集計できないシステムの中にあることを発見します。悪く行われたグループ健康診査は、健康診査なしくより高くつき、会社に何も告げません。うまく行われれば、本当の問題を早期に捉え、給付を信頼する労働力を生みます。違いは計画です。このガイドは、外国と地元の混在チームのために実際に機能する中国での企業グループ健康診査プログラムをどう構築するかを歩みます。
なぜほとんどのグループ健康診査が失敗するか
バスと希望のモデル
標準の失敗はバスと希望のモデルです：一日を選び、病院のグループの流れにチームを予約し、一日が自ら片付くことを望む。そうなりません。空腹の窓が見逃され、特定の状態（甲状腺の歴史、心臓リスク）を持つスタッフが包括パッケージを受け取り、医師レビューが、グループの流れが処理能力で動くため、削られます。会社は洞察ではなくフォルダを生む一日に支払います。
混在チームのための一つの計画
外国と地元の混在スタッフは異なるニーズを持ちます：外国スタッフには英語の報告、おそらく異なる保険の経路、すべてに同じ中核の質です。単一の包括パッケージはどちらにもうまく奉仕しません。事例集のケース論理はグループ規模でも当てはまります：状況が計画を駆動すべきで、全員に押し付けられた均一等級ではなく。
機能するプログラムを構築する
カタログでなく従業員から始める
病院を選ぶ前に、従業員を理解してください：年齢分布、地元と外国の分割、既知の健康の懸念、会社が給付から何を望むか（ベースラインスクリーニング、コンプライアンス、本当の早期発見）。若いハイテクチームは、広い年齢幅の営業チームとは異なるプログラムを必要とします。プログラムはカタログから下へでなく、従業員から上へ設計されます。
人でなく計画を段階化
全員に一つの等級を押し付けるのでなく、すべてにセンシブルな中核と、年齢とリスクで駆動された少数の追加を提供してください。すべてがベースラインを持ち、40歳以上は心臓の追加を、関連する既往歴を持つ人は正しいフォローアップを持ちます。これは予算を爆発させずに個人を尊重し、プログラムがスプレッドシートを装飾するのでなく、ものを捉えられるようにするものです。
一日を作るか壊す物流
空腹と計画
空腹の問いは最大のグループの殺し屋です。各人に明確な空腹の指示を数日前に送り、空腹のスタッフを午前スロットに予約し、病院を圧倒しないようチームを段階化してください。二つの午前にわたる段階的到着は、カオスを生む一つの混雑した日に勝ります。カレンダーでなく医学に予定を合わせてください。
英語報告と集計
外国スタッフには、前もって英語の報告とデジタルコピーを確認してください。チーム全体には、結果がどう集計されるか決めてください：人事は識別不能なグループの要約を得るか、各人は独自の私的な報告を得るか？ プライバシーは重要であり、同意なしに個人の結果を人事に流すプログラムは信頼を壊します。データの流れを意図的に設計してください、事後ではなく。
費用、保険、予算
一人当たり予算とそれを駆動するもの
一人当たり予算を設定し、何がそれを駆動するか理解してください：病院タイプ、リスクで段階化された追加、英語報告、医師レビュー。費用は病院とプログラム設計により異なり、要因は私たちの費用比較ページで読めます。計画士は、単一の不透明なパッケージ価格を受け入れるのでなく、見積もりを一行ずつ読むのを助けます。
保険と自己負担の経路
国際保険の外国スタッフには、直接精算が診断フォローアップをカバーし得るがウェルネススクリーニングはしません。社会保険の地元スタッフには、経路はさらに異なります。グループプログラムは通常、フォローアップのための個人の保険と、会社が資金するベースラインを混ぜます。誰も請求に驚かず、フォローアップが支払の問いで行き詰まらずに実際に起きるよう、これらの経路を整えてください。
価値あるものにするフォローアップ
結果から行動へ
境界値の結果を見つけ、それで何もしないグループ健康診査は、一日を無駄にしました。フォローアップをプログラムに組み込んでください：誰が従業員に連絡するか、第二の視点のためにどこへ行くか、会社がプライバシーに干渉せずどう支援するか。スクリーニングの価値は、それが実行する検査でなく、それが引き起こす行動にあります。
繰り返しと比較
記録を保つ年次プログラムは、年々比較でき、そこがグループスクリーニングが一回限りの動作でなく本当に有用になるところです。今年のベースラインと来年の比較は、単一の健康診査が決してできないことを教えます。
正しい病院パートナーを選ぶ
グループの流れ 対 個人の質
一部の病院は、チームを素早く通すが医師レビューを削る効率的なグループの流れを運営し、他は処理能力のコストで個人の質を優先します。正しいパートナーは、あなたのチーム規模と目標の両方のバランスを取ります。病院を知る計画士は、二十人が待つ一日に発見するのでなく、あなたのcommitmentの前にこれをマッピングします。
オンサイト 対 病院ベース
大規模チームには、オンサイトスクリーニング（設備とスタッフをあなたのオフィスへ持って来る）は失われた労働時間を減らし得るが、可能な検査を限定します。病院ベースのスクリーニングは完全な深さを提供するが、一人あたり半日かかります。選択はチーム規模、計画の検査、失われた時間の価値に依存します。
年を越えた継続性
年を越えて記録を保つ病院パートナーは、ベースラインを比較でき、そこがグループスクリーニングが価値を稼ぐところです。毎年パートナーを変えるとベースラインをリセットし、比較を無駄にします。できる時は継続性のために選んでください。
外国スタッフの特有の物流
入国と書類
市中の場所でグループ健康診査のために渡航する外国スタッフには、ビザチェックリストが入国書類を扱います。中国内では、各外国従業員が病院が必要とするパスポートと受付の詳細を持つことを確認してください、グループの受付は一人の個人の管理の失敗を増幅するからです。
私たちと共にプログラムを構築しましょう
チーム規模、地元と外国の分割、年齢幅、給付に何を達成させたいかを教えてください。私たちはプログラムを設計します：すべてへの中核、段階的な追加、病院のマッチ、英語報告、データの流れ、フォローアップ。あなたの状況を送ってください。バスと希望でなく、機能するグループプログラムを持って戻ります。